我们是一家专注于酒店投资评估、筹建管理、运营优化与资产价值提升的专业酒店顾问公司， 服务对象包括单体酒店业主、连锁品牌、投资机构及文旅项目方。
以第一性原理拆解酒店经营问题，从“结构、系统、现金流”层面提供可落地的解决方案。
市场调研、定位策略、投资测算、IRR 与回收期分析， 帮助投资人判断“值不值得做、应该怎么做”。
从产品设计、功能布局、运营模型到开业前筹， 确保酒店在开业第一天就具备正确的经营结构。
系统审计收入结构、成本模型与组织效率， 找出真正限制利润的关键杠杆点。
适用于单体酒店转型、轻连锁、业主联盟与自有品牌孵化， 而非模板化品牌复制。
不卖概念，不给模板，只处理真实经营问题。
将模糊的“经营不好”拆解为可验证的结构性问题， 而非停留在感觉和经验层面。
找出真正影响现金流与利润的少数关键变量， 避免无效优化。
所有方案都以“组织能否执行”为前提， 而不是写给PPT看的。
如果你关心的是长期回报，而不是短期热闹。
面对新项目决策、老酒店亏损或增长停滞， 需要一个独立、专业、不带品牌立场的判断。
酒店只是系统中的一个模块， 需要与整体产品、客群与现金流模型协同。
希望重构管理模式、产品逻辑或盈利结构， 而不仅是扩张规模。
如果你需要的是清晰判断、可执行方案和长期价值， 而不是情绪安慰和行业套话。